В ФРГ оценили, что на снижение зависимости от Китая уйдут десятилетия
Топ-менеджер Siemens: на снижение зависимости ФРГ от Китая уйдут десятилетия По словам финансового директора Siemens, производственные цепочки с участием Китая строились полвека и изменить их за полгода или год невозможно. Берлин призывал снизить зависимость от Пекина, не разрывая отношений с ним
На снижение зависимости немецких производителей от Китая уйдут десятки лет, считает финансовый директор Siemens Ральф Томас, передает Financial Times (FT).
«Глобальные цепочки создания стоимости выстраивались на протяжении последних 50 лет. Насколько наивным нужно быть, чтобы верить, что это можно изменить в течение шести или 12 месяцев? Речь идет о десятилетиях»,— сказал Томас.
Он отметил, что Siemens «не может позволить себе не быть [в Китае]». По его словам, на китайском ранке появились агрессивные местные конкуренты, это «вызов» для компании. Однако если в таких условиях в КНР удастся добиться успеха, то он гарантирован и в других местах, полагает топ-менеджер.
FT приводит данные Немецкого экономического института, согласно которым с 2022-го компании страны добились незначительного прогресса в сокращении критической зависимости от импорта из Китая и «снижении риска» своего воздействия на КНР.
Газета отмечает, что Пекин— крупнейший торговый партнер Берлина, в прошлом году их товарооборот составил €254 млрд (с США— €252 млрд). При этом в томже году глава МИД Германии Анналена Бербок призывала к минимизации рисков из-за зависимости от Китая в поставках критически важного сырья. Тем не менее, подчеркивала министр, ЕС не намерен разрывать экономические связи с Китаем.
14 апреля канцлер Германии Олаф Шольц прибыл с трехдневным визитом в Китай. Ожидается, что он проведет переговоры с председателем КНР Си Цзиньпином и премьер-министром Ли Цяном 16 апреля.
Представитель немецкого правительства на этом фоне отметил, что Берлин намерен расширять торговлю с Пекином, «принимая во внимание необходимость снижения рисков и диверсификации». «Что касается критических зависимостей, мы должны с ними бороться. Мы не хотим замыкаться в себе, но мы хотим иметь сбалансированные партнерские отношения»,— сказал он (цитата по FT).
Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Telegram Главное для большого бизнеса СберПро Медиа Интересное
Меры государственной поддержки бизнеса: подборка за I квартал 2024 года
СберПро Медиа ФинансыКак новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
СберПро Медиа ИнтересноеКто такой CSM? И зачем бизнесу менеджер по успеху
СберПро Медиа ТуризмОтдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
СберПро Медиа ИнтересноеНа диджитал-рельсы: как правильно организовать цифровизацию в компании
СберПро Медиа НедвижимостьБарометр отрасли: рынок строительного подряда
СберПро Медиа ТМТВ каждом смартфоне. 9 трендов в разработке мобильных приложений
СберПро Медиа Лесопромышленный комплексБарометр отрасли: лесопромышленный комплекс
СберПро Медиа ИнтересноеКак российские компании переходят на отечественные АБС-пластики
СберПро Медиа ИнтересноеНейросетевой мозг
для кобота. Ключевые тренды российской робототехники
Реклама, ПАО Сбербанк